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汽车制造行业售后零配件运维管理项目
某汽车总经销商共管理3个品牌1500家4S店，需要为其制定不同的商务政策考核。
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项目背景
某汽车总经销商共管理3个品牌1500家4S店，需要为其制定不同的商务政策考核。同时，受限于DIMS系统部分需求预测不准，下级各经销商往往会自行订货，这又导致库存积压，带来库存成本压力。
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解决方案
神州数码通过对经销商采购数据分析，开发了一套需求预测及库存优化模型。客户通过该模型可以对不同场景、不同用途的备件进行合理的需求预测及库存优化策略，并且提供库存仿真及回测。便于业务人员查看模型后业务动态，为业务调整提供参考依据。
客户价值
该项目帮助客户建立了针对不同的备件、不同区域、不同业务场景下预测备件的需求及库存管理策略。
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保证成本较低确保在低库存、高满足率的同时保证成本较低 -
打通经销商之间的销售模式提供了打通经销商之间的销售模式建议，为经销商的库存成本、运输成本减少压力 -
提供新的业务模式为经销商积压与紧急订单提供了一种新的业务模式
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