2023 / 05
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以时间管理为抓手,洞见未来——俞敏洪对话神州数码创始人郭为
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神州数码创始人郭为做客俞敏洪老师直播间《老俞闲话·致远见者》专栏,两人就个人时间管理与企业时间管理对掌握企业未来发展动向这一话题进行了深入的探讨。

郭为在对话中提道:“我曾读泰戈尔的书,谈及生命的意义,这突然让我意识到,每个人都在追求人生的意义,而什么是人生?不就是时间嘛!无论从个人还是从组织的角度来看,时间都是不可再生资源。如果我们能够让每天都过得有意义,不就是让人生更有意义吗?那一刻,我恍然大悟,时间管理就是我一直寻找的企业管理的有效抓手!”

其实,这本书的副标题是“企业时间管理实践与思考”,起初是作为公司内部的教科书,在企业内部开办不同层面的培训班所使用。在培训期间,公司组织大家学习、研讨,并且将周报等时间管理工具在全公司推广。通过多样的方式,大家共同学习时间管理,共同思考在工作中应如何科学高效地管理时间渐渐成了我们的企业文化。沿着这个思路,我们企业在日常的工作中,不断地实践、思考与论证,总结出一套系统化的、具有实操性的时间管理方法论,由此便诞生了此书。

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俞敏洪在对话中表示,《时间的力量》是个人时间管理和企业时间管理对个人带来成就和对企业带来成功的关键因素的陈述,是非常好的一本书。这本书适合任何企业家或创业的人阅读。你可以感觉到一个人每天的忙忙碌碌,如果不能合理利用时间从而提升整个战略思维的话,那么就算你一天有48个小时,也不一定能有所成功,所以时间的力量背后的核心要素也是对人的思维维度和战略能力的提升。虽然在故事情节上这本书不像小说那样引人入胜,但它确实是能让你实实在在学到东西的书籍。建议大家认真品读,如果抱着创业的心态,读后定会有更大的收获。

同时,面对俞敏洪提问“从职业经理人到企业家的成功转变,是如何做到的?”郭为结合当今时代背景及个人与企业发展情况,他说:“走向专业化是每个公司的未来方向,例如原来神州数码在拆分之前,它是一个比较综合的企业,但在创业的过程中会不断地产生新东西,面对这些新东西,我们思考怎样能把其发展壮大,其实更好的方法是走专业化路线。”郭为还提道,从职业经理人转变为企业家,其重点便是心态上的转变,曾经作为经理人并不需要承担最终风险,但作为企业家你要时刻为未发生的事情做好准备,对未来要走的路做好预判,要做企业的探路者,是企业的风向标。

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以神州数码自身为例,郭为对神州数码有一个始终不变的要求——从边缘走向主流,从主流走向前沿。这个方向不但是正确的并且取得了巨大成功,神州数码经过20多年的奋斗,不但做到了走向主流,更取得了在相关领域的领导地位。并且,他对神州数码接下来的发展方向也做出了新的预判:“今天,数云融合将是未来数字化技术的发展方向,神州数码也开启了新的征程,向科技前沿进发,努力为客户提供自主可控、与世界同步的数云融合的基础设施技术、产品和服务。”

这个想法也是十分符合郭为的初心,他一直希望能用数字化来为实现中国式现代化做出一些贡献。这是他给自己的使命感。在对话中他说:“我们要成为数字化中国的探索者、实践者和赋能者。”

如今,我们的生活已经与数字化和时间变得密不可分,一个企业家或者个人如何把时间当作一种稀缺资源,在高纬度和高战略点上来使用自己的时间,创造更多的成就,为企业未来带来更大的发展机会,提升个人的维度,在这本书里你都可以找到答案。同时我们可以看到神州数码如何在披荆斩棘中从边缘走到了前沿。在这个伟大的、百年不遇的潮流中,以时间管理为抓手,在世界数字化产业链的关键节点上,实现神州数码的独特价值,为数字中国做出贡献,相信对各位也会带来前所未有的启发。

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时间管理,对于一般人而言,是自我管理的一种工具。个人可以抓住时间这一条主线,对照自己的目标,将任务和精力做好安排,让自己的人生过得更加充实丰盈。

但郭为先生认为,时间管理的意义并不仅仅局限于此。他从自己三十余年企业管理的实践经验出发,创造性地提出,可以通过“时间管理”这条主线,来施行企业管理。

因此,本书不仅仅展示了个人做好时间管理的基本方法,更重要的是,从时间管理的维度,阐述了提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系,并将神州数码自身的实践经验娓娓道来,以作参照。本书通俗易懂,但洞见深刻,相信能够给有志于自我提升,以及做好企业管理工作的读者以启发。

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