| 管理咨询服务 |
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概述
神州数码的企业管理，以实用有效的务实风格而著称。务实——是“企业管理咨询”得以卓有成效的保证和企业得以长足发展的基础。在多少个企业管理的务实案例中，默默无闻地积淀起神州数码自己的管理思路。
一直以来，神州数码脚踏实地的前行，不轻言“管理咨询”。因此这里的“管理咨询”实质是：用神州数码的亲历经验与体会，以国际上先进的企业管理理念理论，与兄弟企业共同探讨适合的企业管理模式，期望共同进步，把握机会实现双赢乃至多赢。
在企业管理上“继承与发扬、融会和贯通、实用而有效”的宗旨，是达成企业“百年基业常青”的法宝之一，是神州数码“管理咨询”的核心。
特点
继承与发扬
神州数码秉承了联想企业管理的衣钵，以其独具魅力的企业文化为基础，不断学习，持续发展，务实进取……，至今，《成功管理三要素》仍然是企业管理的制胜法宝，但与时俱进的实际运用是根本。
融会和贯通
企业管理的与时俱进，一个重要的方面是学习国际先进的管理思想，并把这些先进的管理思想结合企业的实际情况，运用到解决实际问题中去。神州数码在企业战略、企业文化、人力资源、经营管理、风险与财务管理、目标与绩效管理、市场营销、企业购并、组织设计等方面的咨询实力，来自于传统文化与先进的管理思想水乳交融相结合，并务实创新执着进取的理念，在神州数码，凭着这些优势造就了一支支勇往直前的队伍，铸成了一个战无不胜的神州军团，业绩是不争的事实。
实用而有效
神州数码善以整合资源而胜出。神州数码的多领域综合企业管理资源颇具“管理咨询”优势。例如神州数码的咨询师资源，都是“现役企业人”，亲历亲为的现身说法生动鲜活，咨询方案决不能是纸上谈兵，必须具有适合企业的可操作性。因为，在信息资讯发达的当今，许多标准的管理方案、流程的获取与设计已不是难点，关键在于如何量身定做实用而有效的方略和把方略真正运用到企业的实际中去，并产生期望的效果。系统性与务实性兼具才是神州数码咨询的独特味道……
咨询服务项目
人力资源咨询服务
绩效管理/薪酬体系设计
评价体系/关键业绩指标设计
职位设计管理
员工激励/职业生涯设计
企业培训体系设计
财务管理咨询服务
经营管理分析
财务REP应用
上市审计财务咨询
企业收购并购务实
资本运作咨询
务实战略咨询服务
企业发展战略
组织发展/机构变革设计
市场营销体系咨询服务
营销方案设计
市场计划
品牌推广方案
产品规划方案
渠道建设营销方案
电子商务
成功案例
国内某著名综合电信运营商
某大型国有银行
国际某知名IT企业
国内某知名房地产企业
国内某知名服装及运动器材生产商等
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资深管理咨询师：张先生 88096999－3439 13901238508 zhangxd@digitalchina.com |
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