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 2005年贺岁专刊(总第四十期)                                   神州数码(中国)有限公司 主办
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第壹回
什么叫创新竞变？
企业经营与跳‘恰、恰、恰’是什么关系？
企业参与市场竞争需要练就哪些内功心法？
请看——
·豪杰创业擎起　服务练内功玄德运筹帷幄
　　话说不谋万世，不足谋一时，不谋全局，不足谋一域。通俗地说来，无论是历史上群雄纷争的军事斗争，还是现代市场经济下的企业竞争，任何一方都必须高度重视战略经营，自古至今，一贯如此。刘备因重视战略的决策与执行，在中国的势力越来越大，时下又赶上改革开放，信息化建设蓬勃兴起，各国都将发展经济作为自己的政绩，刘备也弃武从商开始大力发展IT业，决心以科技兴国，在商海中再次搏击。
　　刘备，字玄德，河北涿州人士，乃中山靖王之后。少时孤贫，与母一起靠织席贩鞋度日。虽然贫苦，但刘备自幼勤奋好学，素有大志，以平日辛苦赚来的银两读书上学，在校学习成绩一直名列前茅，高中毕业后顺利考入华夏名门科技高校。学完MBA毕业后，准备走出校园时，他已觉得整天泡在书本里作纯理论性的判断没有什么价值，当时也正逢中国IT业刚刚兴起，刘备在学校、机关、出国、进企业几条路中，他毅然选择了最后一条。IT业是一个充满了未知变数和不可估量的发展空间，也是施展个人才华、成就一番事业的好机会，遂义无反顾地投身到变幻莫测的IT业的怀抱。一路数不清的冰刀霜剑，道不尽的痛苦磨砺，造就了刘备，也使刘备开始了与IT产业血脉交融的人生。
　第贰回

代理商欠款严重，企业该如何加强回款？
SARS来临，市场停顿，该如何控制进销存节奏及资金收支安排？
如何平衡业务人员的惯性和企业流程管理的理性之间的冲突？
请看——
·曹植马失前蹄受困信用战　董允R计划上弓正本清源
　　
　第叁回

企业中,人才的成长会经历几个阶段？
人才激励该使用什么更有效的方法？
如何使人尽其用、人尽其才？
请看——
·刘玄德巧授锦囊解困 蒋琬燃D计划三把火
　　挪威著名戏剧家、诗人易卜生说：伟大的事业，需要决心、能力、组织和责任感。回首这些年公司的发展道路，神州集团做百年老店的决心矢志不渝，围绕公司战略的组织结构也没少调整，强调“负责任”更是神州集团企业文化的核心，因此，在成就伟大事业的四个要素中，刘备关注的焦点在于能力建设。能力强则人才兴，人才兴则事业兴，培养和造就优秀的人才是成功的关键。自创业以来，刘备带领众将士经历了情感上的变化、战略上的调整以及管理上的再认识。历经重重洗礼，刘备更加清晰地认识到，人才问题是公司长远发展的首要问题。
　　
　第肆回
    • C计划诸公应诸葛 兴奇兵三英士气扬
　第伍回
    • 孔明草船借箭智斗曹操 关羽技术管理力挽狂澜
　第陆回
    • 诸葛智解客户服务能力 关张感知需求各显神勇
　第柒回
    • 美髯公过关斩将舞金融 黄忠专业咨询大元乳业
　第捌回
    • 刘玄德诠释管理精细化 关羽变革流程部署运营
　第玖回
    • 鲁肃做项目多快好省 马超建项目管理生态
　第拾回
    • 供应链打造立命之本 赵子龙讲演产品组织
　第拾壹回
    • 姜维易帜入神州 文化指引成长路
　第拾贰回
    • 勇士挥戈数码沙场 英雄再续神州传奇
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